Управление стратегического развития и партнерства

Управление стратегического развития и партнерства.

Сотрудники
Положение об управлении

Основной целью деятельности Управления стратегического развития и партнерства  является изучение и анализ развития деятельности университета, определение стратегических направлений развития в соответствии с политикой развития образования МОН РК и другими стратегиями высшего образования, миссией, видением и политикой развития КарГТУ, а также расширение стратегического партнерства с национальными и международными организациями, вузами и предприятиями.

Основная деятельность:

  • координирование соответствия стратегических направлений и целей университета стратегическим целям МОН РК;
  • мониторинг приоритетов государственной политики в сфере образования, научно-исследовательской и инновационной деятельности;
  • формирование портфеля стратегических проектов Университета по направлениям деятельности;
  • организация процесса стратегического планирования, в том числе на уровне структурных подразделений и направлений деятельности;
  • анализ стратегических инициатив, выносимых структурными подразделениями Университета, на соответствие стратегии развития вуза;
  • прогнозирование деятельности Университета на долгосрочный период;
  • консультационное и методическое обеспечение формирования стратегических планов, программ развития подразделений Университета;
  • информационно-аналитическое обеспечение процессов стратегического планирования;
  • координация и мониторинг основных направлений Стратегии развития университета;
  • анализ и оценка индикаторов и показателей Программы развития Университета и программ развития структурных подразделений;
  • оценка эффективности исполнения мероприятий программ развития Университета и использования внутренних и внешних ресурсов Университета, подготовка аналитической отчетности по ее результатам и выработка корректирующих мероприятий по выявленным отклонениям;
  • анализ причин невыполнения мероприятий по реализации стратегии университета, а также выработка рекомендаций по их  преодолению.
Без рубрики